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雖然干燥機生產企業(yè)已經逐步意識到自身的不足，但是一系列升好的轉變需要企業(yè)進行較多的資金投入。這就需要企業(yè)轉變觀念，樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標和計劃。
現(xiàn)如今，單純的價格優(yōu)勢已經不再明顯。因此干燥機企業(yè)還需要從價格競爭中走出來，轉向修煉內功。著重產品結構的優(yōu)化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)好品質影響力的擴大。當然，，對此，干燥機企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對未來的投入產出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。
效率亦是一個企業(yè)發(fā)展進步的關鍵，干燥機行業(yè)想要走好集約型發(fā)展之路，提升效率是也不可回避。企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質。另一方面，干燥機企業(yè)不妨嘗試高科技經營，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡工程，通過辦公工具的改良而提升經營效率。
干燥機行業(yè)只要真正走好集約型發(fā)展路線，向低投入、高產出的經營目標而努力，中國干燥機行業(yè)得到明顯提升是必然。
現(xiàn)如今，單純的價格優(yōu)勢已經不再明顯。因此干燥機企業(yè)還需要從價格競爭中走出來，轉向修煉內功。著重產品結構的優(yōu)化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)好品質影響力的擴大。當然，，對此，干燥機企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對未來的投入產出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。
效率亦是一個企業(yè)發(fā)展進步的關鍵，干燥機行業(yè)想要走好集約型發(fā)展之路，提升效率是也不可回避。企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質。另一方面，干燥機企業(yè)不妨嘗試高科技經營，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡工程，通過辦公工具的改良而提升經營效率。
干燥機行業(yè)只要真正走好集約型發(fā)展路線，向低投入、高產出的經營目標而努力，中國干燥機行業(yè)得到明顯提升是必然。
